لاصق آلة ، آلة قص ، اضغط على الفرامل ، والانحناء آلة

أخبار الشركة

مقابلة لمديرعام سيد جونغ من شركة ال أ.س.أل

س :  أنت عملت في شركة   لمدة ست سنوات ، وماذا  شعورك  الأن عندما تدخل في   أ.س.أل   هذه   العائلة الكبيرة  بصفة مديرعام من شركة  الأ.س.أل  ؟
ج  : مثلما  جئت الى الأسرة. أشعر  بمشركة    هي  مواصلة  في تطوير ، ومقياس المنتجات والإدارة تظهر تقديم بسرعة عالية. أنا في شركة    لمدة ست سنوات. لقد رأيت تنمية والودية لها.
 وأعتقد انه  مكان مثالي يمكنني اقامة  بالعمل وتطويره وتحقيق قيمة حياتي قيمة في حياتي هنا.

س:  تكون مستثمر شركة   من  موظفها ، ، وكيف يمكن جعل القرار؟
ج : أولا ، أشكر لشركة   قدمت لي فرصة جيدة للدراسة والتطوير. الأن أستطيع سيطرة علي مصنع الذي أكثر من 300 ال موظفين منما  كان ما فهمت صناعة الآلات، وأريد قول إنني أحب بعمق هذه المهنة. ولذلك ألقي كل حياتي  لشركة  كما  شبابي.
س : ماذا متوقعك إلي  موظفين  شركة  الأ.س.أل          
   ج : منذ إنشائها ، أولينا اهتماما كبيرا لبناء مجموعة من الموظفين ، في الوقت الراهن لدينا جمعية ثابتة التي هي قادرة على النضال كل نوع من الكفاح ، وهذا أيضا تقدم شركة أساس الموارد المواهب لنموها. آمل من الموظفين لا إحسان  أنفسهم من كل جانب من جوانب في المستقبل فحسب، بل أيضا تقديم المزيد من اسهاماتهم لتطوير الجمعية ، بينما آمل كل موظف سيصبح مساهم الأ.س.أل       .
 س : فيما يتعلق باستثمار المصنع الجديد ، ليست تستثمر في معدات لإنتاج فحسب، بل أيضا  تنفذ استثمارات كبيرة لبيئة الإنتاج.  فأرجى منك أن تقدم ماذا تستثمر إلي بيئة الإنتاج.
ج  :  كما مدير المؤسسة الذي علي مسؤولية الشركة والأهم هو علي مسؤولية  للمجتمع ، يجب عليه  ان يأخذ وعي المسؤولية للاجتماعية ، ويجاوز اجمالى الاستثمارات  مليون رنمينبى  نستخدم أكثره لحماية البيئة. أولا  إعادة بيئة الإنتاج  من أجل خلق بيئة العمل الجيدة للموظفين. ثانيا  ولينا اهتماما لالغبار والغازات السامة. في  العادة لكل متاجر الآلة  مشاكل الغبار وتلوث الرش ، أستثمر في بعض مجموعات من المعدات لضمان البيئة
السليم ونعوق الغبار والغازات السامة إلي الخارج.
س : ماذا الهدف المحدد بصفة مدير عام شركة  ؟
ج : لدي اربعة اهداف في الوقت الحاضر . أولا علينا تقوية جودة المنتجات. ثانيا  نحتاج إلى تعزيز البحث     والصنع متزامنة لتحسين القدرة التنافسية. ثالثا علينا بناء ظروف العمل الآمنة والمنسجمة. رابعا نحتاج إلي تقوية قدرة الجماعية التنافسية.كلها لإرتقاء منتجات شركة  إلي الجودة الجيدة.
س :  الأن تقنية صنع الآلات هي شريان المؤسسة، كيف يمكن  لك تدريب موهب التقنية  بينما الحفاظ على      القدرة التنافسية.
ج  :   بالنسبة لمؤسسة صنع المنتجات موهب التقنية شريان المؤسسة ، لا مجرد نمارس تدريب التقنية في      المؤسسة ، بل سننشأ  "جمعية  الشركة  " في جامعة التقنية العالية المستوي التي مستهفها إلي مطلوب شركة  لارتفاع  مجموعة من الموظفين .  وهذا أيضا نوع من المحاولة الجديدة التي نكل التدريب إلي الشركة         الأخري